バリュー(価値行動)、社員行動指針などを組織に浸透、定着させることにより、組織内の行動文化に変革を起こすことを狙ったプログラム。バリュー、社員行動指針にそった
①行動アセスメント(多面評価)=気づき
②MVP(Most Valuable Person)表彰=認知
③浸透サロン展開=咀嚼の3つで構成される。原則、活動展開とコミュニケーションに関わるノウハウの提供を行い、クライアント企業が多くの実務を自社展開できるようにしている。


バリュー(価値行動)、社員行動指針などを組織に浸透、定着させることにより、組織内の行動文化に変革を起こすことを狙ったプログラム。バリュー、社員行動指針にそった
①行動アセスメント(多面評価)=気づき
②MVP(Most Valuable Person)表彰=認知
③浸透サロン展開=咀嚼の3つで構成される。原則、活動展開とコミュニケーションに関わるノウハウの提供を行い、クライアント企業が多くの実務を自社展開できるようにしている。
