経営とビジネスの現場で、日本人の「思考」と「行動」に変化を起こす！「マネジメント実務」に変化を起こす！

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単著、朝日新聞出版/2017年: 国籍、業種、ポジションにかかわらず、世界で結果を出し、評価され、市場価値を上げている人たちの思考と行動には、明らかに「共通点」があるのです。
■「会社」でなく「自分」のために働く
■時間は正確さより「質」を重視する
■世界に通じる「謙虚さ」を身につける
■文章は80字で句点( 。)をつける
世界の現場で1万人以上の日本人を育ててきたグローバル人材育成のトッププロが明かすしたたかに戦うための30の秘訣。(amazon紹介文より引用)
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単著、IEC社/2012年: 世界を舞台に活躍するビジネスパーソンになるための仕事のしかたと考え方を学ぶ通信講座です。
(お申込みはこちらから)

単著、日本経済新聞出版社/2009年: ビジネスのクロスボーダー化が進む中、我々日本人ビジネスマンもグローバル仕様でないと生き残れない! 海外の日系企業を指導している著者が、海外で輝くためのヒントを提供する。(amazon紹介文より引用)
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共著、JETRO/2005年: 台頭し始める巨大マーケット・中国。進出企業の成功のカギを握る中国人材活用と人事戦略のポイントとは？
世界の生産拠点のみならず、巨大マーケットとしても台頭し始める中国。その市場を本格的に開拓し、アフターサービスも充実させようとすれば、中国における人材活用と人事戦略の見直しが必須となる。しかしながら、日系企業が求めるようなホワイトカラーや技術者の人材募集となると、その採用環境は日本と当然ながら大きく異なる。本書は、日系企業が中国市場を開拓するにあたって人事戦略の現状と課題を明らかにし、成功のポイントをさぐるものである。日系企業や欧米系企業等の需要サイド、中国・日本の大学、仲介となる人材紹介会社等の３方面から多角的な検証を行った。(amazon紹介文より引用)
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共著、東洋経済新報社/2000年: 人事制度を改革せよ!そのように指令を受けた人事企画担当の方のために本書は書かれている。しかし人事企画担当の方だけではなく、人事制度改革に関わるあらゆる企業人の方、すなわち、トップマネジメントの方、人事制度改革プロセスに関与する(関与すべき)全てのマネジャーの方、さらに、企業における自分の生き方を探る若い世代の方にも読んでいただきたいのが本書である。Q&A形式で、そのまま使えるノウハウが満載。(amazon紹介文より引用)
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共著、東洋経済新報社/1999年: 取締役会が変わらなければ、会社は変われない。世界最大級の人事・組織コンサルティングファームからの提案。ボード改革の方向性、取締役の評価・選別手法からサクセッション・プランまで―実践のための最良のガイド。(amazon紹介文より引用)
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